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通利科技2021年QCC成果發(fā)表會圓滿結(jié)束



近日,由通利科技QCC推進(jìn)委員會主辦,通利科技總經(jīng)辦承辦的”持續(xù)改善 ● 勇于創(chuàng)新——通利科技2021年QCC成果發(fā)表會”順利召開。


本次QCC成果發(fā)表會評委由集團(tuán)總經(jīng)理呂廣華、通利科技常務(wù)副總鄧虓、集團(tuán)常務(wù)副總許強(qiáng)、集團(tuán)采購總監(jiān)王清華,強(qiáng)大的陣容為本次發(fā)表會增色不少。


領(lǐng)導(dǎo)致辭


此次大會,由通利科技常務(wù)副總經(jīng)理、通利科技QCC推進(jìn)委員會總負(fù)責(zé)人鄧虓對本次活動致辭:從2021年6月開始QCC活動做了新的要求,更加注重質(zhì)量,從課題到改善實(shí)施到成果發(fā)表,得到各部門的重視且貫徹到了各個方面。做實(shí)QCC改善,助力產(chǎn)品質(zhì)量提升,長期堅(jiān)持下去,讓更多人參與其中,并分享成果,在項(xiàng)目中共同成長,相互指導(dǎo),相信今后優(yōu)秀的圈會越來越多。



第一事業(yè)部-啟航小組

5011排骨紋改善


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:啟航小組通過大量的方案和數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,找到了發(fā)生問題點(diǎn)的根本原因。唯一遺憾的是,QCC成果若使用損失金額來體現(xiàn)改進(jìn)結(jié)果會更好。



行政部-小蜜蜂小組

保潔人員及負(fù)責(zé)區(qū)域整合優(yōu)化


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:行政類的QCC選題比較難,這次選題的最大亮點(diǎn),區(qū)域資源和工作進(jìn)行了整合優(yōu)化,同時也節(jié)約人工成本。



工藝部-遠(yuǎn)征小組

UV燈管延時降本改善


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:在推進(jìn)過程中,感謝品質(zhì)和生產(chǎn)的協(xié)同合作,后續(xù)希望繼續(xù)保持。



人力資源部-獨(dú)角獸小組

優(yōu)化離職流程,降低離職率


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:人事部門服務(wù)單位,為各部門做好選、育、用、留的人才管理工作。



品質(zhì)中心-彩虹小組

E400A溢膠改善


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:QCC的選題比較重要,目前要求所有客訴無論大小都要廠內(nèi)檢討,這份QCC報告分析比較全面,設(shè)備、原材、技術(shù)工藝進(jìn)行逐一排查,最終確認(rèn)了根本原因;此次QCC報告最后亮點(diǎn),增加了QCC活動后的感悟總結(jié),有利于更好地推進(jìn)下一個QCC。



第一事業(yè)部-雄獅小組

一號機(jī)調(diào)色產(chǎn)品改善


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:調(diào)色產(chǎn)品屬于高附加值產(chǎn)品,一三號機(jī)已具備生產(chǎn)能力,接下來四號機(jī)準(zhǔn)備有條件生產(chǎn)調(diào)色產(chǎn)品,增加產(chǎn)能滿足訂單需求。



工藝部-力量小組

T01513A5B1黏力偏低改善


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:藍(lán)思專項(xiàng)改善,QCC比較完整,表達(dá)清晰。


第二事業(yè)部-勇士隊(duì)

瑞儀客訴E5WAS/E48WAS抗靜電值超標(biāo)


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:整篇QCC的思路非常清晰,在查找要因時,使用了試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行佐證,整個QCC還是比較完整的。


設(shè)備部-群力小組

涂布線嚙合壓輥防夾改善


負(fù)責(zé)人點(diǎn)評:對我們現(xiàn)有的設(shè)備安全做了升級和改造,另外可能有些拉繩或急停缺失,我們做一些恢復(fù);設(shè)備改善是一方面,但更重要的是通過此次QCC活動提升個人的安全意識。


現(xiàn)場頒獎


本屆共14個QCC項(xiàng)目參加發(fā)表,各發(fā)表人依次登臺發(fā)表,清晰的思路、詳細(xì)的數(shù)據(jù),以及簡明易懂的講解,贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。每個項(xiàng)目發(fā)表結(jié)束后,發(fā)表者所在部門負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目取得的成果進(jìn)行肯定,也針對性地指出項(xiàng)目所欠缺的地方持續(xù)改善;并提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見,令所有成員們收獲滿滿!


名次并不重要,重要的是各個活動小組針對不同課題,切實(shí)找出了可行的方案,實(shí)實(shí)在在解決了存在的質(zhì)量問題;同時也在參與的過程中積累了經(jīng)驗(yàn),為持續(xù)提升質(zhì)量管控工作打下更好的基礎(chǔ)。

通過評委按評分標(biāo)準(zhǔn)打分,最終評出一、二、三等獎及參與獎。


一等獎——T01513A5B1黏力偏低改善


二等獎——E400A溢膠改善、一號機(jī)調(diào)色產(chǎn)品改善


三等獎——保潔人員及負(fù)責(zé)區(qū)域整合優(yōu)化、UV燈管延時降本改善、瑞儀客訴E5WAS/E48WAS抗靜電值超標(biāo)


領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)


集團(tuán)總經(jīng)理呂廣華做最后的總結(jié),他提到,今天參加了一場高規(guī)格的QCC發(fā)表會,從活動的組織、發(fā)表中各個課題改善過程中各類工具的運(yùn)用,以及實(shí)現(xiàn)的成果都是非常不錯的。QCC是集團(tuán)內(nèi)質(zhì)量管理工作上的重要內(nèi)容,從本屆的QCC成果發(fā)表會涌現(xiàn)出了一些精彩的案例,在各小組的努力下,成效十分明顯。


呂總講到了縱向管理和橫向管理,縱向管理是公司層面的戰(zhàn)略,年度目標(biāo)和計劃,年度核心重點(diǎn)工作以及年度預(yù)算;橫向管理是以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以研發(fā)為動力,以智能制造為依托。整體接下來常態(tài)化組織QCC發(fā)表會,集團(tuán)內(nèi)各公司也要推廣開來,QCC將成為大家工作中不可缺少的一部分,為公司的發(fā)展不斷地創(chuàng)造激情。



本期發(fā)表會收到14份QCC成果,充分詮釋了全面質(zhì)量管理的精神!

QCC成果發(fā)表會體現(xiàn)了我們通利科技在產(chǎn)品質(zhì)量與精益生產(chǎn)上所做的一切努力都不是紙上談兵,所有的努力都將在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮實(shí)際作用。

通過此次活動,希望QCC在今后更加擴(kuò)大化,在集團(tuán)各公司內(nèi)部傳播QCC思想,讓更多部門參與進(jìn)來,使改善日?;?,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

下期舉辦時間在十二月,大家共同期待吧